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Analista en Recursos Humanos Rango 3

Estas son las funciones y competencias declaradas para este puesto en los concursos de méritos y oposición. El curso de preparación se personaliza con este perfil.

Actividades esenciales del puesto

• Asesora a las autoridades y servidores de la Institución en la gestión del desarrollo institucional y recursos humanos. — Administración del Talento Humano.
• Formula reformas y estrategias para el manejo del modelo de gestión organizacional y de recursos humanos (planificación estratégica, funcionamiento de la estructura organizacional y subsistemas de talento humano). — Gestión Organizacional y Recursos humanos integrada a las estrategias organizacionales.
• Establece planes de mejoramiento y otros, referentes a la administración del Sistema Integrado de Desarrollo de Recursos Humanos. — Subsistemas de Talento Humano.
• Analiza y suscribe informes técnicos para movimientos de personal. — Ley Orgánica del Servicio Público, su Reglamento de aplicación, normas y reglamentos internos.
• Coordina y revisa el cálculo de la nómina de funcionarios de la Institución. — Ley Orgánica del Servicio Público, su Reglamento de aplicación, normas y reglamentos internos.
• Administra el sistema del IESS y el Ministerio de Relaciones Laborales. — Ley Orgánica del Servicio Público, su Reglamento de aplicación, normas y reglamentos internos, Ley de Instituto de Seguridad Social.
• Realiza estudios técnicos para diseño o rediseño de procesos institucionales. — Administración por Procesos.
• Emite políticas para la elaboración de estudios técnicos de aplicación del Sistema Integrado de Desarrollo del Talento Humano. — Subsistemas de Talento Humano.
• Asesora en el diseño de contratos colectivos y coordina con las unidades correspondientes la aplicación del mismo. — Código de Trabajo.
• Analiza y suscribe informes para la suscripción de contratos de profesores e investigadores. — Ley Orgánica del Servicio Público, su Reglamento de aplicación, normas y reglamentos internos, Ley de Instituto de Seguridad Social, Ley Orgánica de Educación Superior y Normativa Legal Pertinente.
• Analiza datos históricos y revisa flujo de presupuesto para asignación de recurso presupuestario. — Ley Orgánica del Servicio Público, su Reglamento de aplicación, normas y reglamentos internos.

Competencias técnicas requeridas

• GENERACIÓN DE IDEAS (Medio): Desarrolla estrategias para la optimización de los recursos humanos, materiales y económicos.
• ORIENTACIÓN / ASESORAMIENTO (Medio): Ofrece guías a equipos de trabajo para el desarrollo de planes, programas y otros.
• DESARROLLO ESTRATÉGICO DEL TALENTO HUMANO (Medio): Utiliza herramientas existentes o nuevas en la organización para el desarrollo de los colaboradores en función de las estrategias de la organización. Promueve acciones de desarrollo.
• DESTREZA MATEMÁTICA (Medio): Utiliza las matemáticas para realizar cálculos de complejidad media. (Ejemplo liquidaciones, conciliaciones bancarias, etc.)
• PENSAMIENTO CRÍTICO (Medio): Elabora reportes jurídicos, técnicos o administrativos aplicando el análisis y la lógica.

Competencias conductuales

• Conocimiento del Entorno Organizacional (Medio): Identifica, describe y utiliza las relaciones de poder e influencia existentes dentro de la institución, con un sentido claro de lo que que es influir en la institución.
• Orientación de Servicio (Alto): Demuestra interés en atender a los clientes internos o externos con rapidez, diagnostica correctamente la necesidad y plantea soluciones adecuadas.
• Orientación a los Resultados (Medio): Modifica los métodos de trabajo para conseguir mejoras. Actúa para lograr y superar niveles de desempeño y plazos establecidos.
• Iniciativa (Alto): Se anticipa a las situaciones con una visión de largo plazo; actúa para crear oportunidades o evitar problemas que no son evidentes para los demás. Elabora planes de contingencia. Es promotor de ideas innovadoras.
• Trabajo en Equipo (Alto): Crea un buen clima de trabajo y espíritu de cooperación. Resuelve los conflictos que se puedan producir dentro del equipo. Se considera que es un referente en el manejo de equipos de trabajo. Promueve el trabajo en equipo con otras áreas de la organización.

Programa de estudio