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Analista en Recursos Humanos Rango 1

Estas son las funciones y competencias declaradas para este puesto en los concursos de méritos y oposición. El curso de preparación se personaliza con este perfil.

Actividades esenciales del puesto

• Elabora informes técnicos de la aplicación de los subsistemas de Talento Humano. — Políticas, normas, procedimientos e instrumentos de gestión del Talento Humano.
• Planifica y controla las vacaciones de los servidores y trabajadores de la Institución. — Técnicas de planificación y control.
• Consolida información para el diagnósticos del Talento Humano, funcionamiento de la estructura organizacional y de la planificación estratégica interna. — Políticas, normas, procedimientos e instrumentos de gestión del Talento Humano.
• Analiza el funcionamiento de los procesos internos e informa para el mejoramiento de los mismos. — Gestión de procesos.
• Analiza y suscribe informes técnicos para movimientos de personal. — Ley Orgánica del Servicio Público, su Reglamento de aplicación, normas y reglamentos internos.
• Analiza información para la administración del Sistema Integrado de Desarrollo del Talento Humano. — Análisis descriptivo de información.
• Aplica instrumentos técnicos del Sistema Integrado de Desarrollo del Talento Humano. — Políticas, normas, procedimientos e instrumentos de gestión del Talento Humano.

Competencias técnicas requeridas

• GENERACIÓN DE IDEAS (Bajo): Identifica procedimientos alternativos para apoyar en la entrega de productos o servicios a los clientes usuarios.
• MONITOREO Y CONTROL (Bajo): Analiza y corrige documentos.
• ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN (Medio): Clasifica y captura información técnica para consolidarlos.
• DESTREZA MATEMÁTICA (Medio): Utiliza las matemáticas para realizar cálculos de complejidad media. (Ejemplo liquidaciones, conciliaciones bancarias, etc.)
• PENSAMIENTO CRÍTICO (Medio): Elabora reportes jurídicos, técnicos o administrativos aplicando el análisis y la lógica.

Competencias conductuales

• Conocimiento del Entorno Organizacional (Medio): Identifica, describe y utiliza las relaciones de poder e influencia existentes dentro de la institución, con un sentido claro de lo que que es influir en la institución.
• Orientación de Servicio (Medio): Identifica las necesidades del cliente interno o externo; en ocasiones se anticipa a ellos, aportando soluciones a la medida de sus requerimientos.
• Orientación a los Resultados (Medio): Modifica los métodos de trabajo para conseguir mejoras. Actúa para lograr y superar niveles de desempeño y plazos establecidos.
• Iniciativa (Medio): Promueve la colaboración de los distintos integrantes del equipo. Valora sinceramente las ideas y experiencias de los demás; mantiene un actitud abierta para aprender de los demás.
• Trabajo en Equipo (Medio): Promueve la colaboración de los distintos integrantes del equipo. Valora sinceramente las ideas y experiencias de los demás; mantiene un actitud abierta para aprender de los demás.

Programa de estudio