Todos los puestos

Analista en Gestión de Proyectos Rango 1

Estas son las funciones y competencias declaradas para este puesto en los concursos de méritos y oposición. El curso de preparación se personaliza con este perfil.

Actividades esenciales del puesto

• Desarrolla e identifica necesidades de financiamiento de programas, proyectos, actividades de innovación y transferencia tecnológica. — Metodologías para el diseño de planes, programas, proyectos y técnicas de planificación estratégica.
• Realiza el análisis y la evaluación sobre indicadores, avances y de los diferentes programas, proyectos y actividades de innovación. — Evaluación de proyectos.
• Establece vínculos de comunicación entre centros de investigación e investigadores sobre avances y evaluación de programas, proyectos y actividades de innovación y transferencia tecnológica. — Evaluación de proyectos.
• Asesora y acompaña a los investigadores en la presentación de solicitudes de financiamiento y en la gestión de proyectos financiados. — Evaluación de Proyectos y Análisis Financiero.
• Colabora en el desarrollo de procesos y políticas de propiedad intelectual y transferencia tecnológica. — Planificación Estratégica Institucional.

Competencias técnicas requeridas

• Pensamiento Estratégico (Medio): Comprende los cambios del entorno y está en la capacidad de proponer planes y programas de mejoramiento continuo.
• Planificación y Gestión (Alto): Anticipa los puntos críticos de una situación o problema, desarrollando estrategias a largo plazo, acciones de control, mecanismos de coordinación y verificando información para la aprobación de diferentes proyectos, programas y otros. Es capaz de administrar simultáneamente diversos proyectos complejos.
• Monitoreo y Control (Alto): Desarrolla mecanismos de monitoreo y control de la eficiencia, eficacia y productividad organizacional.
• Habilidad Analítica (análisis de prioridad, criterio lógico, sentido común) (Medio): Reconoce la información significativa, busca y coordina los datos relevantes para el desarrollo de programas y proyectos.
• Planificación y Gestión (Alto): Anticipa los puntos críticos de una situación o problema, desarrollando estrategias a largo plazo, acciones de control, mecanismos de coordinación y verificando información para la aprobación de diferentes proyectos, programas y otros. Es capaz de administrar simultáneamente diversos proyectos complejos.

Competencias conductuales

• Orientación a los Resultados (Medio): Modifica los métodos de trabajo para conseguir mejoras. Actúa para lograr y superar niveles de desempeño y plazos establecidos.
• Orientación de Servicio (Medio): Identifica las necesidades del cliente interno o externo; en ocasiones se anticipa a ellos, aportando soluciones a la medida de sus requerimientos.
• Trabajo en Equipo (Alto): Crea un buen clima de trabajo y espíritu de cooperación. Resuelve los conflictos que se puedan producir dentro del equipo. Se considera que es un referente en el manejo de equipos de trabajo. Promueve el trabajo en equipo con otras áreas de la organización.
• Iniciativa (Medio): Se adelanta y se prepara para los acontecimientos que pueden ocurrir en el corto plazo. Crea oportunidades o minimiza problemas potenciales. Aplica distintas formas de trabajo con una visión de mediano plazo.
• Aprendizaje Continuo (Medio): Mantiene su formación técnica. Realiza una gran esfuerzo por adquirir nuevas habilidades y conocimientos.

Programa de estudio